辦公室翻新、改造裝修相信對很多人來說都不陌生，翻新改造其實會比之前的裝修更復雜一些，需要注意的地方也會很多，所以翻新的過程中，我們需要注意哪些問題呢？

1、制定總的施工進度計劃

在很多裝修人的眼里，理論和實踐是兩個不同的理解，但一個工程項目的施工進度往往卻離不開對項目施工進度計劃的控制。很顯然，編制施工進度計劃，可以對辦公室的翻新、改造兩個進度目標進行逐層分解和細化，使計劃編制由粗到細，從而減少協調，施工起來也會一步到位。

2、施工質量的管理和控制

什么是施工質量？施工質量是一組固有特性滿足要求的程度。所謂“固有”也就是指未來就有的，包含對永久的特性的指出。然而在辦公室翻新的工程里，同樣會出現這樣的施工情況。此外，施工質量與施工技術、材料本身也有著莫大關聯。為此，對施工質量的管理可以有效的控制施工質量。

3、辦公室裝修的竣工驗收

不管是施工過程中的驗收，還是辦公室翻新竣工后的總驗收，施工單位均可以自我組織對施工質量進行檢驗和評定，繼后再與建設方的有關單位共同進行抽樣復驗。而這樣做的目的，是為了讓檢驗的裝修質量達到最終驗收合格的標準，和對檢驗裝修質量的驗收記錄完整。